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作者 王志高

當前,康養(yǎng)旅居產業(yè)正在崛起,一種將健康管理、文化體驗與地域資源深度嫁接的新經濟形態(tài)悄然成型。這不僅是消費升級的縮影,更預示著人口結構變革下,一場關于空間價值、代際關系與區(qū)域發(fā)展的深刻重構。

當北上廣深的退休教師、工程師們如候鳥般季節(jié)性遷徙,他們攜帶的不僅是行李箱,更是數十年的知識積累、消費能力與生活智慧。他們的旅居選擇,如同一把隱形的尺子,丈量著不同區(qū)域的綜合吸引力,促使康養(yǎng)目的地從風景競爭升級為公共服務、人文環(huán)境、產業(yè)生態(tài)的全方位比拼。云南的山間不僅需要清新空氣,更需接入遠程醫(yī)療系統;海南的沙灘除了陽光浴場,還要配備智慧養(yǎng)老設備。這些銀發(fā)一族的“剛需”,正倒逼地方政府超越景點思維,轉向宜居宜業(yè)綜合體的長遠規(guī)劃。

康養(yǎng)旅居的本質是以人為核心的空間再生產。對許多老年人來說,旅居已經成為一種新的生活方式,他們的周期性流動既為欠發(fā)達地區(qū)帶去消費活力,也通過跨地域生活體驗促成文化交融。蘇州園林的精致與廣西山水的豪邁,在一位長者的旅居日記中碰撞;東北的幽默與嶺南的溫婉,在社區(qū)茶座間相互滲透。這種自發(fā)的人文交流,比任何刻意宣傳都更能消弭地域偏見,促進多元文化的交流和融合。更重要的是,旅居者作為臨時居民,對當地公共服務提出更高要求,也無形中成為基層治理現代化的推動力。

然而,繁榮背后需警惕新的失衡。當前高端旅居項目扎堆熱門旅游區(qū),可能加劇區(qū)域發(fā)展的馬太效應。真正的可持續(xù)發(fā)展,應體現在秦嶺深處的農家樂因旅居者到來升級為康養(yǎng)驛站,東北老工業(yè)基地閑置廠房轉型為中醫(yī)理療中心——讓康養(yǎng)紅利如溪流般滲透至毛細血管,惠及當地民眾,而非僅在高檔社區(qū)內循環(huán)。

康養(yǎng)旅居的可持續(xù)發(fā)展,關鍵在于構建看不見的制度軟環(huán)境。政策設計需要超越產業(yè)補貼的傳統思路,可探索建立全國旅居康養(yǎng)資源動態(tài)地圖,實時展示各區(qū)域承載力與特色服務,避免盲目建設;推動醫(yī)保異地結算體系與康養(yǎng)基地深度對接,讓“帶著醫(yī)生旅居”成為常態(tài);鼓勵高校開設康養(yǎng)規(guī)劃專業(yè),培養(yǎng)既懂老年心理學又通曉區(qū)域經濟的新型人才。

當“夕陽紅”遇見綠水青山,產生的不僅是消費賬單,更是重新定義老年價值與區(qū)域活力的化學反應。這場發(fā)生在細分賽道的變革,是文旅產業(yè)邁向高質量發(fā)展的必然趨勢,更是建設老年友好型社會的生動實踐。