為全面掌握基層保護(hù)站工作推進(jìn)情況，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)與不足，進(jìn)一步提升保護(hù)區(qū)整體管理水平與工作效能，鹽池灣管護(hù)中心黨委帶領(lǐng)各科（室）站負(fù)責(zé)人，于10月11日，赴魚兒紅保護(hù)站就支部黨建工作、保護(hù)站運(yùn)行管理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

魚兒紅保護(hù)站負(fù)責(zé)人對保護(hù)站半年多來的工作開展情況、階段性成效、存在的問題及下一步工作計(jì)劃向觀摩組做了詳細(xì)匯報。觀摩組查閱了工作資料，深入了解關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作流程，分別就保護(hù)站日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備配置、火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制等重點(diǎn)內(nèi)容，與保護(hù)站工作人員展開充分交流探討，提出諸多有針對性的建設(shè)性意見。

觀摩組對魚兒紅保護(hù)站當(dāng)前工作取得的成效給予肯定，認(rèn)為保護(hù)站工作思路清晰、執(zhí)行有力、亮點(diǎn)突出。同時，就進(jìn)一步提升工作效率提出明確要求：一是要強(qiáng)化流程優(yōu)化，針對現(xiàn)有環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn)，精簡冗余步驟，提升工作銜接的順暢性；二是要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將工作中的有效做法提煉為可復(fù)制的模式，加強(qiáng)部門間交流共享；三是要聚焦問題整改，對此次指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確整改時限與責(zé)任分工，確保整改到位。

此次觀摩指導(dǎo)為鹽池灣管護(hù)中心各保護(hù)站搭建了良好的交流平臺，加強(qiáng)了各站之間的互聯(lián)互通、互鑒互學(xué)，有效拓寬了工作思路。下一步，魚兒紅保護(hù)站將認(rèn)真梳理吸收觀摩組提出的指導(dǎo)意見，細(xì)化工作措施，狠抓落實(shí)推進(jìn)，不斷提升工作水平，為鹽池灣保護(hù)區(qū)生態(tài)保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。