為推動工程項目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)，寶雞市馬頭灘林業(yè)局以三個“貫穿始終” 強化監(jiān)管，改進(jìn)作風(fēng)，全面提升林業(yè)工程建設(shè)水平。

制度先行，規(guī)范管理貫穿始終。從項目方案制定、責(zé)任落實到資金監(jiān)管，健全監(jiān)督機制，保障施工進(jìn)度與質(zhì)量；在施工現(xiàn)場開展規(guī)范作業(yè)及安全培訓(xùn)，將制度上墻，確保安全管理制度落地，提升全員安全防范意識。

壓實責(zé)任，安全監(jiān)管貫穿始終。嚴(yán)格遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則，提前與施工方明確責(zé)任，簽訂安全協(xié)議；基建科專人駐場，全程跟班作業(yè)，對安全隱患即查即改，構(gòu)建了齊抓共管的安全監(jiān)管格局。

嚴(yán)抓質(zhì)量，監(jiān)督檢查貫穿始終。成立質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)流程；加強項目全環(huán)節(jié)監(jiān)管，通過培訓(xùn)明確驗收標(biāo)準(zhǔn)；要求驗收組終身負(fù)責(zé)，對發(fā)現(xiàn)問題督促施工方對照方案立行立改，確保工程質(zhì)量過硬。（來源：寶雞市馬頭灘林業(yè)局）