時(shí)下，走進(jìn)永仁縣維的鄉(xiāng)田間地頭，舉目四望，滿目蒼翠，漫山遍野的板栗鑲嵌在林海中，迎風(fēng)搖曳，一個(gè)個(gè)“小刺球”沉甸甸地掛滿枝頭，大多已經(jīng)撐破了“刺衣”，不時(shí)露出一張張“笑臉”。栗農(nóng)們不停地穿梭在林下，彎腰拾撿散落的板栗，用指尖輕輕撥開“刺衣”，飽滿的果實(shí)顯露出來，他們的臉上，不經(jīng)意間洋溢著豐收的喜悅。

近年來，維的鄉(xiāng)緊扣板栗這一特色資源，以“提質(zhì)增效、助農(nóng)增收”為核心，積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)借鑒“他山”成功經(jīng)驗(yàn)，通過技術(shù)引進(jìn)、品種改良、品牌打造、優(yōu)化管理等系列舉措，推動(dòng)板栗產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，為群眾增收保駕護(hù)航。

緊盯目標(biāo)引產(chǎn)業(yè)。圍繞實(shí)現(xiàn)板栗均價(jià)每公斤提高1元的目標(biāo)，邀請(qǐng)林科院專家進(jìn)行良種選育與申報(bào)指導(dǎo)，積極開展良種選育與品種改良，選取定植優(yōu)質(zhì)板栗采穗母樹培育采穗園，配合相關(guān)部門積極申報(bào)永仁板栗地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品商標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)栗農(nóng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化意識(shí)引領(lǐng)。

抓好黨建帶產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持把黨建“主業(yè)”與鄉(xiāng)村振興“主責(zé)”相統(tǒng)一，深化“黨建＋”模式，突出“支部帶黨員、黨員帶群眾”“雙帶”模式，邀請(qǐng)板栗專家開展“鳳尾枝”修枝整形、板栗嫁接、中耕管理等技術(shù)要點(diǎn)培訓(xùn)6期，參訓(xùn)800余人次，選樹種植大戶、“星級(jí)”果園示范戶和黨員致富帶頭人作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，把群眾力量凝聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

用好模式促產(chǎn)業(yè)。積極推行“黨支部 公司 村專業(yè)合作社 農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，依托永仁縣果仁農(nóng)業(yè)有限公司，重新組建永仁縣魯母農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮合作社的引領(lǐng)作用，主動(dòng)跑市場(chǎng)、找市場(chǎng)、闖市場(chǎng)，整合境內(nèi)所有冷庫資源，由合作社組織鄉(xiāng)內(nèi)板栗收購，形成“公司 合作社 農(nóng)戶 基地”的產(chǎn)銷對(duì)接、二次返利銷售模式，并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。同時(shí)，創(chuàng)新“合作社 農(nóng)戶 公司”模式，推動(dòng)板栗深加工，開發(fā)即食栗仁、板栗酥等產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。

做好合作增產(chǎn)業(yè)。通過抱團(tuán)發(fā)展、資源整合，集中開展病蟲害聯(lián)防聯(lián)控或采取無人機(jī)統(tǒng)一科技飛防，減少病蟲發(fā)生率。不定期走訪板栗市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人開展產(chǎn)銷對(duì)接合作，積極開展板栗出口備案資格申報(bào)，拓寬產(chǎn)銷渠道，讓板栗產(chǎn)業(yè)從“單打獨(dú)斗”走向“合力共贏”。