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夏日的紅河哈尼族彝族自治州元陽(yáng)縣，云霧漫過層層梯田，如綠綢般纏繞著新街鎮(zhèn)愛春村委會(huì)阿者科村。7月8日，村內(nèi)小廣場(chǎng)上，65戶村民排著隊(duì)簽字、按手印，領(lǐng)過沉甸甸的紅包，臉上洋溢著幸福的笑容。“我家分了一萬二，比上次還多！”攥著紅包，村民高干文言語(yǔ)里滿是歡喜。

這是“阿者科計(jì)劃”實(shí)施以來的第十二次分紅。67.2萬元紅包，是對(duì)村民守護(hù)梯田、傳承哈尼文化的最好回饋。從昔日藏在深山無人識(shí)的傳統(tǒng)村落，到全球減貧最佳案例、世界“最佳旅游鄉(xiāng)村”，這座哈尼族村寨用實(shí)踐證明了守護(hù)好生態(tài)底色，方能鋪就致富路。

阿者科的故事，始于對(duì)“生態(tài)家底”的清醒認(rèn)知。這里的每一塊梯田、每一間蘑菇房，都是哈尼族人千百年來與自然和諧共生的智慧結(jié)晶——梯田涵養(yǎng)水源、保持水土，蘑菇房冬暖夏涼、就地取材。

然而，面對(duì)過去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)過程中年輕人為謀生外出務(wù)工導(dǎo)致梯田撂荒、村落漸寂等現(xiàn)象，如何兼顧生態(tài)保護(hù)與生計(jì)改善，成為了困擾梯田地區(qū)發(fā)展的最大難題。

轉(zhuǎn)機(jī)始于2018年，元陽(yáng)縣邀請(qǐng)中山大學(xué)旅游學(xué)院保繼剛教授團(tuán)隊(duì)共同編制“阿者科計(jì)劃”，并駐村協(xié)助成立村集體旅游公司，探索“內(nèi)源式村集體企業(yè)主導(dǎo)”旅游模式，村民既是生態(tài)守護(hù)者，也是經(jīng)營(yíng)參與者、利益共享者。

“每一分分紅，都記著村民護(hù)田守房的功勞?！贝妩h支部書記馬有德說。游客進(jìn)村看的是梯田曲線、蘑菇房古韻，體驗(yàn)的是哈尼族的紡線、梯田耕作，這些“賣點(diǎn)”恰恰是村民日常的生產(chǎn)生活。

公司成立7年，村民從旅游收益中持續(xù)分紅，從最初的小心試水到如今的篤定發(fā)展，越來越多外出務(wù)工人員選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有人開起了農(nóng)家樂、有人當(dāng)起了講解員、還有的人專注哈尼古歌傳承。

數(shù)據(jù)見證著變化：自2018年“阿者科計(jì)劃”實(shí)施以來，阿者科村累計(jì)接待游客26.08萬人次，旅游總收入達(dá)667.9萬元；村民累計(jì)分紅345.25萬元，戶均增收53116元；梯田依舊層疊如綠綢、田埂上多了管護(hù)的身影，蘑菇房依舊古樸、門楣上卻有了“民宿”的招牌……阿者科村的生態(tài)未減一分美，日子卻添十分甜。

迎著朝陽(yáng)，走進(jìn)高干文家的小院，藤蔓纏繞的木柵欄里，黃瓜垂墜、番茄泛紅。柵欄旁，分層設(shè)計(jì)的“隧道雞籠”格外惹眼——外層雞舍里，土雞踱步啄食；內(nèi)層菜畦中，青菜吸足了雞糞滋養(yǎng)，鮮嫩欲滴?！坝慰拖矚g來摘菜、喂雞，認(rèn)養(yǎng)一只雞還能線上看生長(zhǎng)，上個(gè)月光賣土雞就賺了1000多元！”一算增收賬，高干文臉上笑開了花。

這生機(jī)勃勃的庭院，是阿者科精心打造的“微型產(chǎn)業(yè)園”縮影。以黨建為引領(lǐng)，新街鎮(zhèn)在梯田區(qū)域村寨創(chuàng)新推出的“隧道養(yǎng)雞”模式，把生態(tài)循環(huán)理念引進(jìn)農(nóng)家院。雞糞肥菜、菜葉喂雞，既解決了畜禽散養(yǎng)污染問題，又讓有限的空間產(chǎn)生多重收益。生態(tài)土雞售價(jià)高出市場(chǎng)價(jià) 40%，6個(gè)月里參與農(nóng)戶從3戶增至28戶，養(yǎng)殖規(guī)模突破500羽，戶均收益近萬元。

“不是砍樹開荒才能賺錢，把現(xiàn)有的生態(tài)家底盤活，一樣能抱上‘金盆’?！瘪v村工作隊(duì)長(zhǎng)張沅顥說。阿者科的實(shí)踐，跳出了“大開發(fā)”慣性思維，著力在“精保護(hù)”中做文章。不搞大規(guī)模建設(shè)，而是依托傳統(tǒng)村落肌理，讓每一戶庭院都成為生態(tài)展示窗、游客體驗(yàn)點(diǎn)。這“一戶一景、一院一業(yè)”的思路，讓鄉(xiāng)村旅游從“走馬觀花”的觀光游，轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺两絽⑴c”的體驗(yàn)游，進(jìn)而拓寬了生態(tài)優(yōu)勢(shì)到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化路徑。

生態(tài)要長(zhǎng)久美，離不開長(zhǎng)效護(hù)。在分紅大會(huì)場(chǎng)地的公示欄前，6戶家庭上“紅榜”、2戶家庭進(jìn)了“黑榜”?！吧霞t榜不光有獎(jiǎng)金，臉上也有光。上黑榜要扣分紅，誰也不愿拖后腿?！贝迕窀呙廊A說。

阿者科推行的“紅黑榜”制度，用“正向激勵(lì) 反向約束”，喚醒村民主人翁意識(shí)。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致入微，涵蓋門前三包、廁所清潔、家禽圈養(yǎng)等8個(gè)方面，由村“兩委”、黨員代表、村民代表組成的督查小組每周檢查、每月更新。紅榜家庭最高獎(jiǎng)300元、黑榜家庭則扣減200元至500元分紅，線上線下同步公示，根據(jù)村民滿意度測(cè)評(píng)不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。

11名保潔員每日清掃村道，召開村民大會(huì)，紅榜家庭分享整治經(jīng)驗(yàn)，黑榜村民參與剖析存在問題……從“干部催著干”到“村民比著干”，阿者科把生態(tài)保護(hù)寫進(jìn)了村規(guī)民約，更刻進(jìn)了村民心里。

如今的阿者科村，蘑菇房錯(cuò)落有致，巷道干凈整潔，游客來了不想走，村民住著更舒心；環(huán)境好了，游客多了，分紅漲了，村民保護(hù)環(huán)境的勁頭更足了。這種良性循環(huán)，正是阿者科生態(tài)保護(hù)的內(nèi)生動(dòng)力。村民們深刻認(rèn)識(shí)到：守護(hù)好綠水青山，就是守護(hù)自己的“錢袋子”和“幸福窩”。

云霧掠過梯田，蟬鳴伴著涼風(fēng)，阿者科的故事還在繼續(xù)?！鞍⒄呖朴?jì)劃”的成功路徑，正在為更多鄉(xiāng)村照亮生態(tài)富民的康莊大道。本報(bào)記者 饒勇 通訊員 徐麗芳

短評(píng)：

阿者科實(shí)踐，是鄉(xiāng)村振興與生態(tài)文明建設(shè)的鮮活樣本，這個(gè)哈尼族村寨完美展現(xiàn)了生態(tài)文明時(shí)代的發(fā)展辯證法：最傳統(tǒng)的耕作方式、最原生態(tài)的民族民俗，都可以成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的文旅IP。這里沒有大拆大建，而是以“內(nèi)源式發(fā)展”為核心，讓村民成為生態(tài)保護(hù)的主體和受益者，從而形成“保護(hù)—收益—再保護(hù)”的良性循環(huán)。它證明了傳統(tǒng)村落的價(jià)值不僅在于保存歷史，更在于激活生態(tài)資源，讓綠水青山真正轉(zhuǎn)化為金山銀山。

阿者科的成功在于跳出了“開發(fā)即破壞”的窠臼，用現(xiàn)代治理手段（如“紅黑榜”）激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力，用創(chuàng)新模式（如“隧道養(yǎng)雞”“云認(rèn)養(yǎng)”）提升生態(tài)附加值，進(jìn)而建立“生態(tài)-文化-經(jīng)濟(jì)”的三元價(jià)值循環(huán)體系：通過制度設(shè)計(jì)將生態(tài)保護(hù)內(nèi)化為村民的理性選擇，通過文化賦能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的現(xiàn)代性轉(zhuǎn)換，最終形成“越保護(hù)越增值”的市場(chǎng)正反饋。這不僅守住了千年哈尼梯田的“根”與“魂”，更讓鄉(xiāng)村發(fā)展回歸人本邏輯，為生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)——生態(tài)保護(hù)不是負(fù)擔(dān)，而是可持續(xù)致富的根基。真正的鄉(xiāng)村振興，是立足自身稟賦，走出一條人與自然和諧共生的新路。

云南網(wǎng)記者 饒勇