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近年來，臨滄永德縣亞練鄉(xiāng)堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)的核心作用，立足資源稟賦，積極探索高原特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之路，實(shí)踐出以臨滄堅(jiān)果與咖啡套種為核心的“萬元一畝林”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，有效破解了山區(qū)資源有限、單一種植效益不高的難題，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)保護(hù)與農(nóng)民增收的“雙贏”。

林蔭下的“黃金”組合。亞練鄉(xiāng)地處滇西南，屬亞熱帶氣候，日照充足，晝夜溫差大，干濕季明顯，具備臨滄堅(jiān)果和優(yōu)質(zhì)咖啡生產(chǎn)的自然條件。自2002年全縣依托國家“退耕還林”政策推廣種植澳洲堅(jiān)果以來，亞練鄉(xiāng)緊跟縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，始終堅(jiān)持走“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”之路，掀起大干堅(jiān)果、咖啡產(chǎn)業(yè)熱潮。

堅(jiān)果生長成林需要時(shí)間，前期投入大、收益慢；咖啡雖投產(chǎn)較快，但單獨(dú)種植需搭建遮蔭網(wǎng)，增加了成本，且長期單一種植易導(dǎo)致地力衰退。面對這些問題，亞練鄉(xiāng)黨委牽頭成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入調(diào)研學(xué)習(xí)借鑒全縣堅(jiān)果咖啡種植典型經(jīng)驗(yàn)，利用作物生長習(xí)性的互補(bǔ)性，確立了堅(jiān)果咖啡立體套種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。截至目前，鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有堅(jiān)果種植面積5.43萬畝，種植區(qū)域覆蓋全鄉(xiāng)11個(gè)行政村，戶均種植面積約7.5畝；全鄉(xiāng)咖啡種植面積約581戶3476.67畝，通過與堅(jiān)果進(jìn)行立體套種，將堅(jiān)果作為咖啡的天然遮蔭樹，咖啡的早期收益彌補(bǔ)了堅(jiān)果前期投入大、見效慢的不足，構(gòu)建起“以林促咖、以咖養(yǎng)林”的生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式。

科技賦能打造“示范樣板”。亞練鄉(xiāng)堅(jiān)持黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、村黨組織推進(jìn)實(shí)施、黨小組和黨員產(chǎn)業(yè)戶整體聯(lián)動的堅(jiān)果咖啡立體產(chǎn)業(yè)鏈，在龍頭帶、強(qiáng)技術(shù)、造樣板上下功夫。

鄉(xiāng)上主動與本土規(guī)上企業(yè)永德縣鑫艷農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司進(jìn)行協(xié)商，在堅(jiān)果收購上推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)下“企業(yè) 合作社 農(nóng)戶”的三方“協(xié)議綁定”機(jī)制，2024年，收購企業(yè)累計(jì)讓利果農(nóng)60萬元，村集體經(jīng)濟(jì)增收30萬元；同時(shí)積極與縣級龍頭企業(yè)永德歸亞咖啡莊園有限公司對接，采取“公司 合作社 基地 農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，讓亞練咖啡種植農(nóng)戶“抱團(tuán)”致富，2024年，公司收購鮮果300噸，帶動農(nóng)戶增收255萬元，累計(jì)用工400余人次，帶動群眾務(wù)工增收7萬元；整合企業(yè)技術(shù)員、鄉(xiāng)農(nóng)技站專家和本土專家，組建了一支“永不走的農(nóng)技服務(wù)隊(duì)”，依托現(xiàn)代農(nóng)民培訓(xùn)工程，邀請上級專家及專業(yè)技術(shù)人員開展現(xiàn)場培訓(xùn)，全面提升堅(jiān)果咖啡種植、管護(hù)、采摘技術(shù)；積極推行低空經(jīng)濟(jì)助農(nóng)發(fā)展新模式，與永德縣鑫艷農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司協(xié)商，組建臨滄堅(jiān)果?；ū９?、病蟲害防治“飛防”技術(shù)服務(wù)隊(duì)，通過“飛防”措施，有效推進(jìn)“質(zhì)”和“量”的雙提升，“蟲口減損、坐果增收”雙突破，同時(shí)實(shí)現(xiàn)畝均病蟲害管護(hù)成本從120元降至20元，降幅達(dá)80%以上；積極開展“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上”活動，鼓勵(lì)和支持有能力的農(nóng)村黨員率先進(jìn)行套種試驗(yàn)，建設(shè)“黨員示范田”，迅速點(diǎn)燃群眾的種植熱情。

“萬元一畝林”不是夢。亞練鄉(xiāng)讓曾經(jīng)的荒山披上了綠裝，變成了名副其實(shí)“綠色銀行”的關(guān)鍵在于打破了傳統(tǒng)農(nóng)戶“單打獨(dú)斗”的局面，通過企業(yè)龍頭帶動，破解“銷售難”和“價(jià)格亂”；鄉(xiāng)村合作社樞紐聯(lián)動，破解“受益窄”和“規(guī)模小”；科技服務(wù)驅(qū)動，破解“技術(shù)弱”和“成本高”等難題，構(gòu)建了一個(gè)閉環(huán)式、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈條。堅(jiān)咖套種每畝綜合產(chǎn)值穩(wěn)定在10295～14550元/畝，扣除每畝年均約4000元成本，畝均純收入穩(wěn)定在10000元左右。群眾通過精細(xì)化管理以及堅(jiān)果咖啡進(jìn)入盛產(chǎn)期后產(chǎn)量的進(jìn)一步提升，優(yōu)秀示范戶的畝均純收入輕松突破萬元已成為普遍現(xiàn)實(shí)，全鄉(xiāng)套種面積已達(dá)2600畝，年綜合產(chǎn)值提升2600萬元，通過黨建引領(lǐng)的精準(zhǔn)發(fā)力，亞練鄉(xiāng)“萬元一畝林”結(jié)出了累累碩果。

“目前又要忙起來了，收完堅(jiān)果收咖啡，去年大半年忙下來，咖啡鮮果賣了近6萬元，堅(jiān)果拉到村級收購點(diǎn)賣了3萬多元，一年下來光這10多畝地能有個(gè)8萬至9萬元的毛收成。今年堅(jiān)果豐產(chǎn)期也到了，一年收個(gè)10多萬元應(yīng)該沒有問題?！蔽幕宕迕裨S正義站在自家林地里笑著說。

開屏新聞記者 周明佳 通訊員 趙云穎 龔亞新 攝影報(bào)道