在鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖中，基層林草事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近年來，吉林省林業(yè)和草原局積極應對基層林草隊伍專業(yè)人才短缺、年輕干部力量不足的問題，借助“鄉(xiāng)村振興人才‘訂單式’培養(yǎng)計劃”，為基層林草服務“最后一公里”增添新鮮血液。

2020年，吉林省委組織部會同省直有關(guān)部門創(chuàng)新啟動實施農(nóng)科生“訂單式”培養(yǎng)計劃，為貧困地區(qū)和艱苦邊遠地區(qū)培養(yǎng)涉農(nóng)專業(yè)本科生。2024年，該計劃進一步優(yōu)化升級，培養(yǎng)規(guī)模擴大到每年500人，實施范圍覆蓋全省60個縣（市、區(qū)），培養(yǎng)方向擴展到農(nóng)林水畜牧各領(lǐng)域，設(shè)崗單位擴充到縣直涉農(nóng)部門。2024年4月，省林草局與省委組織部等9個廳局聯(lián)合印發(fā)《吉林省省屬高校鄉(xiāng)村振興人才“訂單式”培養(yǎng)計劃實施辦法的通知》的通知，明確培養(yǎng)對象為縣級涉農(nóng)事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)崗位專業(yè)人才。

在省林草局領(lǐng)導下，省林業(yè)工作總站精準聚焦目標任務，全面落實推動，各縣（市、區(qū)）林草主管部門積極上報培養(yǎng)需求。2024年招生結(jié)果顯示，有42名鄉(xiāng)村振興“訂單生”定向林業(yè)站崗位，占全省基層林草機構(gòu)招錄總數(shù)的33.1%，占全部“訂單生”總數(shù)的8.4%。他們分布在省內(nèi)22個縣（市、區(qū)），均為林學相關(guān)專業(yè)，成為基層林業(yè)站建設(shè)的“預備軍”。

安圖縣兩江鎮(zhèn)林業(yè)工作站的“訂單生”魯泉愷，便是這一計劃的生動實踐。2024年9月，魯泉愷作為農(nóng)科“訂單生”，入職安圖縣兩江鎮(zhèn)林業(yè)工作站。入職后，她迅速融入工作，深入了解當?shù)亓謪^(qū)情況。2025年1月，該鎮(zhèn)種植大戶王龍厚因大樹苗移栽技術(shù)難題向林業(yè)站求助，魯泉愷詳細了解造林地條件后，現(xiàn)場示范并講解樹苗挑選、挖坑、根系保護及養(yǎng)護要點，幫助王大叔順利完成移栽。王龍厚感激地說：“多虧了魯技術(shù)員，要是沒有她的專業(yè)指導，我這移栽肯定得出大問題?！?/p>

魯泉愷認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的工作需要勤快、耐心、細致，要從群眾角度出發(fā)解決問題，才能贏得支持。未來，隨著更多像魯泉愷這樣的農(nóng)林科人才扎根基層，將為鄉(xiāng)村林草的綠色、可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。

接下來，吉林省林業(yè)總站將繼續(xù)圍繞培養(yǎng)計劃實施辦法，合理指導縣、鄉(xiāng)林業(yè)站與當?shù)亟M織部門的統(tǒng)籌配合。通過做好“訂單生”的實踐教學、履約到崗、使用激勵和服務保障等工作，形成上下聯(lián)動、協(xié)同培養(yǎng)、留住用好人才的良好局面，為新時代吉林全面振興提供堅實的林草人才支撐。（吳林錫 劉瑩）

魯泉愷為當?shù)亓謶籼峁┘t松樹苗移栽技術(shù)指導

                               廣